DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN
CREATIVE PROJECT MANAGEMENT
Da el paso de crear a liderar proyectos y equipos creativos.
Aprende a convertir un briefing en un plan, gestionar tiempos y presupuestos y coordinar equipos y clientes. Desarrolla tu capacidad de liderazgo e integra herramientas de inteligencia artificial en la gestión diaria de tus proyectos.
Introducción
Una buena idea necesita una buena gestión para hacerse realidad. Definir prioridades, organizar entregas, ajustar presupuestos, coordinar perfiles distintos y llegar a acuerdos con el cliente también forman parte del trabajo creativo. El Diploma de Especialización Online en Project Management: Gestión de Proyectos y Equipos Creativos de ESDI te prepara para asumir ese papel.
Aprenderás a conectar creatividad, estrategia y negocio, combinando métodos de gestión con habilidades de liderazgo y herramientas de inteligencia artificial. Tanto si quieres empezar a coordinar proyectos como si ya lideras un equipo o tu propio estudio, encontrarás recursos para trabajar con más método, tomar decisiones fundamentadas y afrontar situaciones complejas.
Datos clave
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TITULACIÓN
Diploma de Especialización Online en Project Management: Gestión de Proyectos y Equipos Creativos. Titulación propia de ESDI Escola Superior de Disseny
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PRECIO
4.000€. Pide más información sobre nuestro programa de becas y ayudas, y nuestras modalidades de pago y financiación
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CRÉDITOS
30 ECTS
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DURACIÓN
6 meses
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PRÓXIMA CONVOCATORIA
Octubre 2026
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IDIOMA
Castellano
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MODALIDAD
100% online con clases sincrónicas
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HORARIO
Miércoles y viernes, de 18:30h a 21h
Plan de estudios
Un programa que conecta gestión y liderazgo.
Cuatro módulos para aprender a organizar proyectos creativos y liderar a las personas que los hacen posibles.
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M1. PRINCIPIOS Y BASES DE PROJECT MANAGEMENT (3 ECTS): Construye tu base en Project Management.
· El ciclo de vida de los proyectos creativos.
· Roles y responsabilidades del equipo.
· Metodologías ágiles, como Agile y Scrum.
· Enfoques tradicionales, como PMI/PMBOK.
· Métodos híbridos adaptados a proyectos creativos.
· Introducción a DesignOps y al diseño de procesos.
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M2. GESTIÓN AVANZADA DE PROYECTOS CREATIVOS (11 ECTS): Lleva la estrategia a la ejecución.
· Pensamiento estratégico y Design Thinking.
· Definición de objetivos, métricas y propuesta de valor.
· Alcance, fases, hitos, entregas y asignación de recursos.
· Flujos de trabajo y herramientas como Asana y Notion.
· Presupuestos, márgenes, viabilidad y control de costes.
· IA aplicada a automatización, documentación, reporting y análisis.
· Innovación, cultura organizativa y gestión del cambio.
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M3. LIDERAZGO Y HUMAN SKILLS EN EQUIPOS CREATIVOS (11 ECTS): Desarrolla tu capacidad para liderar.
· Liderazgo y autoconocimiento, con mentoría personalizada basada en fortalezas.
· Motivación, feedback y gestión de conflictos.
· Diversidad, roles y cultura de equipo.
· Coordinación y comunicación en equipos remotos.
· Presentación de proyectos y storytelling.
· Escucha activa, negociación y gestión de expectativas.
· Relación con el cliente y conversaciones difíciles.
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M4. TRABAJO FINAL DE DIPLOMA (5 ECTS): Integra lo aprendido en tu proyecto.
· Contexto, objetivos y propuesta de valor.
· Metodología, cronograma, recursos y flujo de trabajo.
· Presupuesto, viabilidad y control de costes.
· Aplicación de inteligencia artificial.
· Propuesta de liderazgo y organización del equipo.
· Estrategia de comunicación y relación con el cliente.
· Reflexión sobre los aprendizajes y oportunidades de mejora.
Salidas profesionales
El posgrado te prepara para evolucionar desde la ejecución creativa hacia funciones de coordinación, planificación y liderazgo en estudios, agencias, consultoras, departamentos creativos y entornos de innovación.
Podrás orientar tu perfil hacia posiciones como:
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Project manager en estudios, agencias y departamentos creativos
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Responsable de proyectos de diseño e innovación
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Coordinador/a de equipos creativos multidisciplinares
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Especialista en DesignOps, centrado en la organización de procesos de diseño
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Responsable de planificación y procesos en entornos creativos
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Consultor/a en gestión de proyectos creativos
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Si diriges tu propio estudio o agencia, podrás aplicar estas competencias a la gestión de tus proyectos y al liderazgo de tu equipo.
PROFESIONALES CREATIVOS: Diseñadores, comunicadores, publicistas o periodistas que quieren dar el salto hacia roles de gestión y liderazgo de proyectos.
GESTORES EN ACTIVO: Profesionales que ya lideran equipos creativos y desean optimizar sus procesos, metodologías y resultados.
EMPRENDEDORES: Fundadores de agencias, estudios o proyectos propios que necesitan gestionar de forma eficaz proyectos y equipos creativos.
PERFILES HÍBRIDOS: Graduados en diseño, marketing, comunicación, arquitectura, ADE u otras disciplinas afines con vocación por la gestión estratégica.
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Planificar y gestionar proyectos creativos con una visión estratégica.
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Traducir un briefing en objetivos, fases, recursos y entregables.
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Aplicar metodologías ágiles, tradicionales e híbridas según las necesidades del proyecto.
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Controlar presupuestos, márgenes, tiempos y viabilidad.
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Organizar flujos de trabajo mediante herramientas digitales.
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Incorporar la inteligencia artificial a la planificación, el seguimiento y la documentación.
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Liderar equipos creativos multidisciplinares.
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Gestionar conflictos, expectativas y conversaciones difíciles.
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Comunicar y presentar proyectos de forma convincente.
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Impulsar procesos de innovación y cambio dentro de una organización.
Coordinación del diploma
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Ingeniera Técnica en Diseño Industrial y Licenciada en Publicidad. Con más de 14 años de experiencia como Project Manager en agencias de publicidad, diseño e innovación, lidera equipos multidisciplinares y gestiona proyectos que integran estrategia, creatividad y tecnología. Su trayectoria abarca los sectores de la educación, farmacéutico, moda, banca, cultura y sector público. Ha trabajado para clientes como: Repsol, Visa, Inditex, Adidas, UNICEF, Caixabank, UOC, Novartis, Ajuntament de Barcelona, Generalitat de Catalunya, La Salle o Dubai World Expo 2021.
Colaboradores docentes
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Alberto Aranda Toro es fundador de Casa Bien, agencia de branding para marcas que quieren crecer poniendo a las personas en el centro. Con más de 20 años de experiencia, ha trabajado con compañías como Estrella Galicia, CUPRA o ABANCA, y actualmente acompaña a marcas e instituciones como Urbidermis, B100 y el Museo Thyssen-Bornemisza. Formado en diseño, estrategia de marca y management, impulsa proyectos de branding con propósito e impacto positivo en la sociedad.
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PROJECT MANAGER & TEAM LEAD EN DOMESTIC DATA STREAMERS
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PROJECT MANAGER EN DOMESTIC DATA STREAMERS
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Marta Monforte Sainz es Strategy Director & Partner en Plastic Design, boutique de diseño estratégico especializada en la creación de productos digitales, experiencias y marcas mediante tecnología innovadora y un enfoque centrado en las personas. Con más de 25 años de experiencia en el ámbito digital, ha liderado la estrategia, dirección y coordinación de proyectos internacionales para clientes como Google, YouTube, Siemens Healthineers, Iberia, Air Europa, Booking, Melià, Royal Caribbean, SEAT, Volkswagen, Audi, Honda, Mercedes-Benz y Hyundai.
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Duna de Armengol es Talent Management en GammaUX, donde impulsa la experiencia del talento, el employer branding y la integración de los valores de la compañía en el día a día. Con una sólida trayectoria en adquisición y gestión de talento, ha desarrollado iniciativas orientadas a mejorar las relaciones con empleados, acompañar planes de carrera y fortalecer la atracción y fidelización de equipos diversos. Su trabajo se centra en crear entornos laborales basados en la transparencia, el equilibrio y el crecimiento personal, alineando la estrategia de personas con la cultura y visión de GammaUX.
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