DIPLOMA D’ESPECIALITZACIÓ
CREATIVE PROJECT MANAGEMENT
Fes el salt de crear a liderar projectes i equips creatius.
Aprèn a convertir un briefing en un pla, gestionar temps i pressupostos i coordinar equips i clients. Desenvolupa la teva capacitat de lideratge i integra eines d’intel·ligència artificial a la gestió diària dels teus projectes.
Introducció
Una bona idea necessita una bona gestió per fer-se realitat. Definir prioritats, organitzar entregues, ajustar pressupostos, coordinar perfils diferents i arribar a acords amb el client també formen part del treball creatiu. El Diploma d’Especialització Online en Project Management: Gestió de Projectes i Equips Creatius d’ESDI et prepara per assumir aquest paper.
Aprendràs a connectar creativitat, estratègia i negoci, combinant mètodes de gestió amb habilitats de lideratge i eines d’intel·ligència artificial. Tant si vols començar a coordinar projectes com si ja lideres un equip o el teu estudi, trobaràs recursos per treballar amb més mètode, prendre decisions fonamentades i afrontar situacions complexes.
Dades clau
-
TITULACIÓ
Diploma d’Especialització Online en Project Management: Gestió de Projectes i Equips Creatius. Titulació pròpia d’ESDI Escola Superior de Disseny
-
PREU
4.000€. Sol·licita més informació sobre el nostre programa de beques i ajuts, i les nostres modalitats de pagament i finançament
-
CRÈDITS
30 ECTS
-
DURADA
6 mesos
-
PROPERA CONVOCATÒRIA
Octubre 2026
-
IDIOMA
Castellà
-
MODALITAT
100% online amb classes sincròniques
-
HORARI
Dimecres i divendres, de 18:30h a 21h
Pla d'estudis
Un programa que connecta gestió i lideratge.
Quatre mòduls per aprendre a organitzar projectes creatius i liderar les persones que els fan possibles.
-
M1. PRINCIPIS I BASES DE PROJECT MANAGEMENT (3 ECTS): Construeix la teva base en Project Management.
· El cicle de vida dels projectes creatius.
· Rols i responsabilitats de l’equip.
· Metodologies àgils, com Agile i Scrum.
· Enfocs tradicionals, com PMI/PMBOK.
· Mètodes híbrids adaptats a projectes creatius.
· Introducció a DesignOps i al disseny de processos.
-
M2. GESTIÓ AVANÇADA DE PROJECTES CREATIUS (11 ECTS): Porta l’estratègia a l’execució.
· Pensament estratègic i Design Thinking.
· Definició d’objectius, mètriques i proposta de valor.
· Abast, fases, fites, lliuraments i assignació de recursos.
· Fluxos de treball i eines com Asana i Notion.
· Pressupostos, marges, viabilitat i control de costos.
· IA aplicada a automatització, documentació, reporting i anàlisi.
· Innovació, cultura organitzativa i gestió del canvi.
-
M3. LIDERATGE I HUMAN SKILLS EN EQUIPS CREATIUS (11 ECTS): Desenvolupa la teva capacitat per liderar.
· Lideratge i autoconeixement, amb mentoria personalitzada basada en fortaleses.
· Motivació, feedback i gestió de conflictes.
· Diversitat, rols i cultura d’equip.
· Coordinació i comunicació en equips remots.
· Presentació de projectes i storytelling.
· Escolta activa, negociació i gestió d’expectatives.
· Relació amb el client i converses difícils.
-
M4. TREBALL FINAL DE DIPLOMA (5 ECTS): Integra allò que s’ha après al teu projecte.
· Context, objectius i proposta de valor.
· Metodologia, cronograma, recursos i flux de treball.
· Pressupost, viabilitat i control de costos.
· Aplicació d’intel·ligència artificial.
· Proposta de lideratge i organització de l’equip.
· Estratègia de comunicació i relació amb el client.
· Reflexió sobre els aprenentatges i oportunitats de millora.
Sortides professionals
El Diploma d’Especialització en Project Management: Gestió de Projectes i Equips Creatius prepara l’alumnat per assumir funcions de coordinació, lideratge i gestió en entorns creatius i d’innovació. Entre les sortides professionals destaquen:
-
Project manager en estudis, agències i departaments creatius
-
Responsable de projectes de disseny i innovació
-
Coordinador/a d’equips creatius multidisciplinaris
-
Design operations / Design Ops specialist
-
Responsable de planificació i processos en entorns creatius
-
Consultor/a en gestió de projectes creatius
-
Fundador/a o director/a d’estudi amb capacitats avançades de gestió
PROFESSIONALS CREATIUS: Dissenyadors, comunicadors, publicistes o periodistes que volen fer el salt cap a rols de gestió i lideratge de projectes.
GESTORS EN ACTIU: Professionals que ja lideren equips creatius i desitgen optimitzar els seus processos, metodologies i resultats.
EMPRENEDORS: Fundadors d’agències, estudis o projectes propis que necessiten gestionar de manera eficaç projectes i equips creatius.
PERFILS HÍBRIDS: Graduats en disseny, màrqueting, comunicació, arquitectura, ADE o altres disciplines afins amb vocació per la gestió estratègica.
-
Planificar i gestionar projectes creatius amb una visió estratègica.
-
Traduir un briefing en objectius, fases, recursos i lliurables.
-
Aplicar metodologies àgils, tradicionals i híbrides segons les necessitats del projecte.
-
Controlar pressupostos, marges, temps i viabilitat.
-
Organitzar fluxos de treball mitjançant eines digitals.
-
Incorporar la intel·ligència artificial a la planificació, el seguiment i la documentació.
-
Liderar equips creatius multidisciplinaris.
-
Gestionar conflictes, expectatives i converses difícils.
-
Comunicar i presentar projectes de manera convincent.
-
Impulsar processos dinnovació i canvi dins una organització.
Coordinació del diploma
-
Enginyera tècnica en Disseny Industrial i Llicenciada en Publicitat. Amb més de 14 anys d’experiència com a Project Manager en agències de publicitat, disseny i innovació, lidera equips multidisciplinaris i gestiona projectes que integren estratègia, creativitat i tecnologia. La seva trajectòria abraça els sectors de l’educació, el farmacèutic, la moda, la banca, la cultura i el sector públic. Ha treballat per a clients com ara: Repsol, Visa, Inditex, Adidas, UNICEF, Caixabank, UOC, Novartis, Ajuntament de Barcelona, Generalitat de Catalunya, La Salle o Dubai World Expo 2021.
Col·laboradors docents
-
Alberto Aranda Toro és fundador de Casa Bien, agència de branding per a marques que volen créixer posant les persones al centre. Amb més de 20 anys d’experiència, ha treballat amb companyies com Estrella Galicia, CUPRA o ABANCA, i actualment acompanya marques i institucions com Urbidermis, B100 i el Museu Thyssen-Bornemisza. Format en disseny, estratègia de marca i management, impulsa projectes de branding amb propòsit i impacte positiu a la societat.
-
PROJECT MANAGER & TEAM LEAD A DOMESTIC DATA STREAMERS
-
PROJECT MANAGER A DOMESTIC DATA STREAMERS
-
Marta Monforte Sainz és Strategy Director & Partner a Plastic Design, boutique de disseny estratègic especialitzada en la creació de productes digitals, experiències i marques mitjançant tecnologia innovadora i un enfocament centrat en les persones. Amb més de 25 anys d’experiència en l’àmbit digital, ha liderat l’estratègia, la direcció i la coordinació de projectes internacionals per a clients com Google, YouTube, Siemens Healthineers, Iberia, Air Europa, Booking, Melià, Royal Caribbean, SEAT, Volkswagen, Audi, Honda, Mercedes-Benz i Hyundai.
-
Duna d’Armengol és Talent Management a GammaUX, on impulsa l’experiència del talent, l’employer branding i la integració dels valors de la companyia al dia a dia. Amb una sòlida trajectòria en adquisició i gestió de talent, ha desenvolupat iniciatives orientades a millorar les relacions amb empleats, acompanyar plans de carrera i enfortir l’atracció i la fidelització d’equips diversos. El seu treball se centra a crear entorns laborals basats en la transparència, l’equilibri i el creixement personal, alineant l’estratègia de persones amb la cultura i la visió de GammaUX.
Sol·licita informació
Vols més informació o tens dubtes? Pots enviar el formulari o contactar-nos a través de WhatsApp, email o per telèfon.